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Lebensphasenbewusste Personal-
und Organisationsentwicklung

Ihr Unternehmen/Ihre Institution setzt sich stetig mit neuen Anforderungen und Rahmenbedingungen auseinander. Dabei ist die Bewältigung von Auswirkungen der demographischen Entwicklung eine der großen Aufgaben in den nächsten Jahren. Belegschaften werden vielfältiger. Die Anforderungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an ihre Arbeitgeber werden individueller. Die Berücksichtigung von Lebensphasen und -entwürfen in der Personalentwicklung wird zum Qualitätskriterium für die Arbeitgeberattraktivität. Die Personal- und Organisationsentwicklung muss sich mit Konzepten, Instrumenten und Angeboten zum Support der Führungskräfte darauf einstellen. Mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Wahrnehmung dieser anspruchsvollen Aufgabe.

 

Die Konzepte und Instrumente einer lebenphasenbewussten Personal- und Organsationsentwicklung müssen so gestaltet sein, dass Sie die betrieblichen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig flexibel die individuelle Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in unterschiedlichen Lebenssituationen unterstützen.

Vor dem Erarbeiten kommt das Verstehen. Dies geschieht durch eine Analyse der Rahmenbedingungen, der bereits vorhandenen Maßnahmen und durch das Kennenlernen der Organisationskultur. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die Zielrichtung und die Schwerpunkte und erarbeiten passgenaue Konzepte und/oder Maßnahmen, die den Herausforderungen Flexibilität und Individualität gerecht werden.

 

 

Unser Auftrag endet nicht mit der Vorstellung eines Konzeptes. Für uns gehört dazu, Sie bei der Umsetzung zu begleiten und zu beraten. Unser Ziel ist, Ihre eigene Kompetenz so zu fördern, dass Sie Ihre Personal- und Organisationsentwicklung selbstständig durch- und weiterführen können.

 

 

Unter Berücksichtigung einer lebensphasenbewussten Ausrichtung:

  • Konzeption der Personal- und Organisationsentwicklung vom Auswahlverfahren über Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarung, Trainings bis hin zur Karriere- und Nachfolgeplanung
  • Entwicklung und Einführung von Führungsleitlinien
  • Moderation von Projektgruppen
  • Coaching von Projektleitung/Personalentwicklern
  • Training von Führungskräften
  • Umsetzungscoaching